Практический опыт. Лучшие методики внедрения облака

October 13, 2017
Практический опыт. Лучшие методики внедрения облака

Крис Вульф (Chris Wolf), директор по технологиям по всем регионам и отраслям в компании VMware, проводит немало времени, консультируя заказчиков и партнеров по лучшим методикам внедрения облака.

Приоритет бизнеса над технологиями

«Прежде всего, компании должны отвлечься от технологий и задать себе несколько вопросов. Какую проблему бизнеса мы решаем? — рекомендует Вульф. — Повышение адаптивности бизнеса — это цель? А сокращение расходов? Консолидация ресурсов ЦОД? Четкое понимание бизнес-целей способствует принятию более грамотных решений в области технологий».

Вульф отмечает, что еще одним важным моментом является стратегия. Выбирая между конкурирующими продуктами и услугами, компании должны тщательно обдумывать каждый конкретный сценарий использования. Это единовременный проект или долгосрочный переход? Придется ли переносить данную рабочую нагрузку, или другой экземпляр может потребовать повторного развертывания в будущем? Ответ на эти и подобные вопросы поможет правильно выбрать поставщика, исключить неподходящие варианты и выявить истинные расходы.

Понимание скрытого ценообразования

«Вы хотите получить представление о скрытых расходах. Иногда люди не учитывают плату за перенос данных в облако или обратно, а также расходы на передачу, которые могут резко увеличить стоимость, — говорит Вульф. — Прогнозируя, каким образом облачные технологии будут использоваться в настоящее время и в будущем, вы сможете более полно оценить общие расходы».

Дополнительно Вульф рекомендует организациям сохранять гибкость и учитывать текущие расходы на обслуживание, связанные с любыми решениями по управлению. Кроме того, им следует ориентироваться на поставщиков, чья стратегия состоит в предоставлении дополнительных возможностей в форме обновления ПО, а не в выполнении текущих обязательств по обслуживанию.

Влияние изменений на расходы

В дополнение к скрытым расходам компании, внедряющие облачные технологии, должны учитывать долгосрочные изменения в политиках, протоколах и кадровом составе. Переход к облаку повышает уровень автоматизации и смещает акцент в инфраструктуре компании с аппаратного на программный. Такое развитие способствует повышению эффективности, а также приводит к изменению ролей ИТ-отдела и протоколов.

«Как взаимодействовать с другими внутренними зависимостями, имеющимися в нашем ЦОД? Что насчет требований к эксплуатационной эффективности, в том числе к сетям, безопасности, управлению расходами и соблюдению соглашений об уровне обслуживания? — спрашивает Вульф. — Вот лишь некоторые из вопросов, которые должны ставить перед собой компании. При разработке облачной стратегии необходимо учитывать множество факторов».

Посмотрите видео, в котором Крис Вульф подробно рассказывает о лучших методиках внедрения облака и распространении инноваций благодаря облачным технологиям.

Подробнее:


 
Related Posts
 

Инновации — от облачных вычислений и интернета вещей до биометрической …

Read More

Специалистам из сферы ИТ необходимо постоянно совершенствовать навыки и изучать …

Read More

Мы рады представить вам VMware vCloud Director 9.0 — второе …

Read More

Мы рады сообщить о том, что с 28 августа 2017 …

Read More

 
 
Blog Archive