Как ИТ-директора могут способствовать развитию цифровых навыков

May 18, 2016
Как ИТ-директора могут способствовать развитию цифровых навыков

Гостевой пост Джо Бэгли, CTO EMEA, VMware

Нельзя отрицать, что мы живем в очень неравномерном с точки зрения цифровизации мире, где компаниям постоянно приходится адаптироваться к изменяющимся условиям, чтобы оставаться на плаву. Большие корпорации, долго воспринимавшиеся как непобедимые гиганты, теперь испытывают страх в условиях развивающейся культуры стартапов, и никакая индустрия не может противостоять этим изменениям.

В основе этого явления лежит влияние «цифровых навыков». Но несмотря на энтузиазм по отношению к цифровому миру, исследователи VMware недавно обнаружили[i], что только половина сотрудников полагают, что могут сегодня полноценно применять «цифровые навыки» в организациях. И это те самые навыки, которые помогут компаниям развиваться быстрее и лучше взаимодействовать с клиентами.

Возраст не помеха

Важно помнить, что многим сотрудникам нравится осваивать новые цифровые навыки и находить способы повышения своей продуктивности. Более 3/4  респондентов (77%) готовы тратить на это личное время. Более того, 48% сотрудников в возрасте 45-54 лет обращаются за консультациями или проходят обучение по разработке мобильных приложений. Более трети опрошенных (39%) в возрасте от 55 лет и старше обучаются программированию и созданию онлайн-контента. Так что мешает им направить их энтузиазм в цифровое русло и использовать его в работе?

Когда этим сотрудникам задали такой вопрос, они выделили много факторов, в том числе нехватку бюджетного финансирования (56% опрошенных), отсутствие  «технологической грамотности» в личных целях (48%), слишком строгие корпоративные политики (40%).

Но кроме этого они назвали другой важный фактор, который способен значительно препятствовать цифровым процессам в бизнесе — корпоративные ИТ. 43% сотрудников в России считают поддержку со стороны ИТ-отдела недостаточной.

Возможности для ИТ-директора

Многие сотрудники представляют ИТ-отдел как часть бизнеса, которая должна отвечать за внедрение новых способов работы. Так считают 42% респондентов, в то время как за генерального директора высказались 33%, а за правление компании — 12%. Возможно, самое время ИТ-руководителям принять вызов и помочь бизнесу в развитии цифровых навыков сотрудников.

Конечно, это непростая задача. И для начала именно ИТ-департамент должен соответствовать требованиям цифрового бизнеса. Руководители по ИТ должны осознать важность сбалансированной команды с равными долями технических и командных навыков, хотя таких сотрудников бывает трудно найти и привлечь.

Открывая пути к инновациям

Наряду с этой необходимостью правильных навыков поддержка ИТ в условиях сегодняшней цифровой среды — комплексная и сложная задача, в центре которой стоит и вопрос безопасности. Это объясняет, почему  43% сотрудников считают, что существующая ИТ-инфраструктура подавляет способность компании к инновациям.

Однако есть способ решить эту проблему и обеспечить сотрудникам постоянный доступ к данным с любого устройства в любое время в условиях безопасной и гибкой инфраструктуры. Даже компании из жестко регулируемых отраслей начинают раздвигать границы цифровых технологий. Например, финансовая группа ING построила гибридное облако (единую непрерывную среду между частным и публичным облаком), чтобы быстро разрабатывать и доставлять облачные и традиционные приложения.

Изменяя реальность

Инновации в сторону, технология сама по себе не создаст цифровое предприятие. Существует также вопрос культурных изменений.  К сожалению, Менее 2/3 (57%) отметили, что руководители старшего звена стимулируют применение новых методов работы у себя в компании.   Чтобы добиться успеха в цифровизации бизнеса, ИТ и высшее руководство должны работать вместе, привлекая надежных партнеров. Выбирая правильные инструменты, влияя на корпоративную культуру и воспитывая таланты как внутри, так и вне ИТ-команды, они могут помочь сформировать будущие конкурентные преимущества, укрепив безопасность и репутацию компании.

[i] Vanson Bourne опросило 5 700 офисных работников, которые регулярно работают с данными или информацией через интернет, в компаниях, имеющих более 100 сотрудников и базирующихся в Великобритании, Франции, Германии, Голландии, Италии, скандинавских странах (Швеция, Норвегия, Финляндия и Дания), России и на Среднем Востоке (Саудовская Аравия и ОАЭ).


 
Related Posts
 

Мы рады представить вам VMware vCloud Director 9.0 — второе …

Read More

Крис Вульф (Chris Wolf), директор по технологиям по всем регионам …

Read More

Мы рады сообщить о том, что с 28 августа 2017 …

Read More

Крис Вольф (Chris Wolf), CTO VMware, регулярно рассказывает заказчикам и …

Read More

 
 
Blog Archive