Najwyższy czas na cyfrową transformację

February 27, 2017
Najwyższy czas na cyfrową transformację

Bartłomiej Ślawski, Country Manager, VMware Polska

Eksperci firmy Roland Berger, zajmującej się doradztwem strategicznym, oszacowali, że jeśli europejska branża produkcyjna nie wykorzysta możliwości, jakie daje transformacja cyfrowa, do 2025 r. może stracić 605 mld euro potencjalnej wartości dodanej. Jeśli natomiast sektorowi uda się wprowadzić niezbędne zmiany, stanie przed możliwością wygenerowania 1,25 bln euro wartości dodanej w ciągu najbliższych dziesięciu lat.

To jeden z wielu przykładów danych, które uwidaczniają, że transformacja cyfrowa zmienia kształt całych segmentów rynku i będzie w nadchodzących latach wywierać ogromny wpływ na przedsiębiorstwa.

Minęliśmy już punkt krytyczny w rozważaniach dotyczących strategii transformacji biznesowej; cyfryzacja przestała być traktowana jako zagrożenie dla jednych i szansa dla drugich. Koszty, jakie niesie ze sobą potencjalne niepowodzenie sprawiają, że przedsiębiorstwa w dalszym ciągu będą się koncentrować na rozwoju cyfrowym, by utrzymać wypracowaną pozycję i konkurencyjność. Droga do pełnego wykorzystania nowych technologii jest usiana wyzwaniami – jak więc do tego podejść?

Zacznijmy od przyjrzenia się czynnikom stymulującym wprowadzanie zmian. Należą do nich choćby trudna sytuacja gospodarcza, wzrost zagrożeń w obszarze bezpieczeństwa i coraz więcej start-upów, które są w stanie działać dwa razy szybciej przy dwukrotnie niższych kosztach, bez ograniczeń operacyjnych powstałych przez lata.

Firmy, z którymi pracuje VMware, mają swoje własne zdanie na temat czynników stanowiących źródło zmian. Wolfgang Krips, wiceprezes firmy Amadeus, która należy do czołowych dostawców zaawansowanych rozwiązań technologicznych dla branży turystycznej, wśród elementów o znaczeniu krytycznym wymienia konkurencję i konieczność nieustannego opracowywania innowacji, pozwalających zachować przewagę własnych produktów i rozwiązań nad ofertą rywali. Jego zdaniem ta ciągła presja przyspiesza wprowadzanie nowatorskich rozwiązań, a zarazem zmienia ich typ. Dawniej źródłem innowacji były działy IT, teraz pochodzą one ze wszelkich segmentów operacyjnych.

Kluczową rolę odgrywa tu przetwarzanie w chmurze, umożliwiające użytkownikom w całej firmie bezpośredni, szybki dostęp do danych, aplikacji i usług niezależnie od czasu, miejsca i rodzaju urządzenia. Nie są to już rozwiązania wprowadzane przez użytkowników poszczególnych działów za plecami firmowych informatyków (tzw. Shadow IT) — to już historia. Dotarliśmy do punktu, w którym zjawisko to jest niejako głównym nurtem, środowisko informatyczne staje się coraz bardziej zdecentralizowane, a poszczególne obszary biznesowe przejmują odpowiedzialność za używane technologie. Trend ten pomaga firmom w budowaniu przewagi nad konkurencją — większość menedżerów w regionie EMEA zauważa, że decentralizacja IT zapewnia większą swobodę opracowywania innowacji, przyspiesza wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług oraz usprawnia reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe.

W czym tkwi haczyk? Cóż, choć transformacja biznesowa wynikająca z przetwarzania w chmurze stwarza szanse na rozwój, wymaga też starannej kontroli. 57% decydentów z regionu EMEA przyznaje, że wspomniana decentralizacja utrudnia pracę informatykom, na których wywierana jest większa presja na utrzymanie technologii w całym przedsiębiorstwie pod kontrolą.

Niektóre przedsiębiorstwa z powodzeniem stawiają czoła tym wyzwaniom, ale inne firmy w regionie EMEA w dalszym ciągu zmagają się z licznymi problemami. Ponad połowa menedżerów jest przekonana, że decentralizacja środowiska IT powoduje znaczny wzrost wydatków na technologie. 53% z nich sądzi, że wspomniane zjawisko prowadzi do problemów z określeniem, kto jest w rzeczywistości odpowiedzialny za IT, a zdaniem 49% ankietowanych skutkuje ono nabywaniem rozwiązań, które nie zapewniają odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa.

Wyzwaniem, z jakim muszą się więc zmierzyć firmy, jest wypracowanie optymalnego modelu, łączącego swobodę szybkiego udostępniania aplikacji z ich kontrolą, ochroną i zarządzaniem przez dedykowany zespół IT. Co więcej, wszystko to musi ze sobą współgrać w ramach skomplikowanego środowiska obejmującego różne platformy przetwarzania w chmurze i różne typy urządzeń.

W tym celu należy postawić na zintegrowane, wspólne środowisko operacyjne, które może obsługiwać, kontrolować, łączyć i chronić wszystkie aplikacje. Nick Tramontin z Rakuten Group, jednego z czołowych koncernów internetowych na świecie, precyzuje, że takie rozwiązanie — architektura Cross-Cloud — „staje się dla odnoszących sukcesy przedsiębiorstw cyfrowych, takich jak Rakuten Group, po prostu niezbędne”. Słusznie zauważa też, że jest ono potrzebne wszystkim nowoczesnym firmom, a nie tylko określonemu sektorowi gospodarki. Niezależnie od branży, w której działa dana firma, tym, co zapewni jej niezbędną przewagę nad konkurencją, będzie połączenie innowacyjnych działań i kontroli nad własnym środowiskiem.

———————————–

Chcesz zobaczyć pozostałe wpisy Bartłomieja Ślawskiego? Kliknij tu >


 
Related Posts
 

Bartłomiej Ślawski, Country Manager VMware Polska

Przedsiębiorstwa już się nie zastanawiają, …

Read More

Bartłomiej Ślawski, Country Manager VMware Polska

Gospodarka cyfrowa wciąż ewoluuje, a …

Read More

Praca dyrektora IT jest ciężka i pełna wyzwań. Zarządza on …

Read More

Bartłomiej Ślawski, Country Manager VMware Polska

Największe wydarzenia sportowe, koncerty i …

Read More

 
 
Blog Archive