Q&A met Paul Strong: deel 1

March 11, 2015
Q&A met Paul Strong: deel 1

Onlangs spraken we met Paul Strong, die deze week een keynote zal verzorgen op Cloud Expo Europe in Londen, over het onderwerp ‘vereenvoudigen van IT om innovatie mogelijk te maken‘. We hebben een aantal onderdelen van zijn presentatie uitgelicht die we hieronder bespreken. Bent u op Cloud Expo Europe aanwezig, zorg er dan voor dat u de presentatie van Paul op 12 maart om 12:00 uur bijwoont, voor het complete plaatje. Lees hieronder het gesprek dat we hadden met Paul. 

1. Jouw rol is is om VMware’s R&D in contact te brengen met klanten en partners. Kun je hier iets meer over vertellen en aangeven wat jouw prioriteiten zijn dit jaar?
“Ik ben blij dat ik een geweldig team kan aansturen en betrokken ben bij een aantal VMware-brede initiatieven, waarbij we R&D met onze klanten en partners in contact brengen. Een goede band met onze klanten en partners is om een aantal redenen essentieel voor het succes van VMware.

Allereerst geldt, hoe beter we onze klanten en partners begrijpen, hoe beter en relevanter onze producten en oplossingen worden. Door de behoeften van klanten te kennen en te begrijpen, kunnen wij ervoor zorgen dat we onze producten op zo’n manier verbeteren dat ze het meest zinvol zijn voor klanten. Dat geldt zowel voor de behoeften die zij uiten als voor de behoeften waarvan ze zich wellicht nog niet bewust zijn. Daarnaast zorgt het ervoor dat we innoveren om de producten te bieden die zij nodig hebben.

Ten tweede is het van groot belang dat we onze klanten op de hoogte houden, zodat ze de technologie die wij ontwikkelen en de context waarbinnen we innoveren, begrijpen. Als klanten in VMware-technologie investeren, gaan ze een commitment aan. Niet alleen voor het huidige product, maar ook voor toekomstige producten. Het is dan ook belangrijk dat zij begrijpen waar we op de lange termijn naartoe gaan, zodat ze het meeste uit onze relatie kunnen halen.

Dit jaar zijn onze prioriteiten met name gericht op het stimuleren van een meer strategische conversatie rondom de rol van technologie binnen het bedrijfsleven, betrokkenheid creëren rondom bepaalde segmenten (zoals Telco) en high performance computing, waarbij VMware niet altijd top of mind is wanneer er aan een platform wordt gedacht. Dit zullen we vervolgens ook naar een hoger plan moeten trekken, bijvoorbeeld via programma’s als het CTO Ambassador Program.”

2. Op Cloud Expo presenteer je over ‘De grote uitdaging – IT vereenvoudigen om innovatie mogelijk te maken’. Voor iedereen die deze sessie wil bijwonen, wat kunnen zij verwachten?
“Ik streef er altijd naar een interessante en uitdagende sessie neer te zetten, die idealiter ook een beetje ‘entertaining’ is. Ik denk dat het op dit moment misschien wel de meest spannende tijd voor IT is, nu veel aannames, waar we al zo lang onder gebukt gingen, langzaam verdwijnen. Zoals ik ook al even kort aanstipte bij de prioriteiten van dit jaar, moeten we echt meer nadenken over het snijvlak van technologie en business. Het grootste deel van mijn carrière waren we geneigd om technologie te zien als oplossing voor het optimaliseren van de dingen die we doen, vaak vooral het optimaliseren van de manier waarop we dingen doen. We zagen technologie eigenlijk als een ondersteunende functie. Ik denk dat we technologie nu zien als een fundament om het bedrijfsleven te veranderen, door organisaties in staat te stellen dingen anders te doen.”

3. Je vertelt meer over hoe IT zich binnen grote bedrijven op een kritisch punt bevindt. Waar is dit het geval?
“In principe heeft het cloud computing-paradigma gezorgd voor asymmetrie in de zakelijke wereld. De kleine en flexibele organisaties die niets te verliezen hebben, hebben nu toegang tot vrijwel dezelfde technologie als de grote reuzen die alles te verliezen hebben. Technologie (infrastructuur, platformen en software) kan eenvoudig en snel worden overgenomen en op grote schaal gebruik… met weinig kapitaal. Dat betekent dat flexibiliteit nu een beloning is. Organisaties moeten daarom snel op de veranderingen die rondom hen plaatsvinden reageren, anders lopen zij het risico te stagneren of irrelevant te worden.

Technologie wordt nu gebruikt om de aannames te ondermijnen die ten grondslag liggen aan veel bestaande business-modellen. Denk bijvoorbeeld aan Wikipedia versus Encyclopaedia Britannica of Netflix versus Blockbuster! Idealiter moeten bedrijven zichzelf tot deze veranderingen aanzetten. Echter, of het nu reactief of disruptive is, om dit te doen, moeten bedrijven een IT-organisatie hebben die flexibel en dynamisch is. En dat is verre van wat IT tot voor kort was. De enorme kosten en complexiteit van het bouwen van een infrastructuur en diensten, resulteerde in typische, statische IT-organisaties en een praktijk die meer gericht was op het beperken van risico’s. Daarvoor is nu een oplossing: vereenvoudiging.”

Wilt u meer weten? Houd dan de blog in de gaten voor de tweede blogreeks over dit onderwerp.


 
Related Posts
 

Marcel van Eemeren, CEO van ON2IT, dat onlangs tot NSX-partner …

Read More

De IT-omgeving is voor veel bedrijven het hart van de …

Read More

De datum van de NLVMUG UserCon 2016 nadert nu snel …

Read More

We zijn verheugd met het feit dat het gerenommeerde onderzoeksbureau …

Read More

 
 
Blog Archive