Digitale vaardigheden: niet alleen voor IT’ers!

January 1, 1970
Digitale vaardigheden: niet alleen voor IT’ers!

Gastblog: Sue Holly-Rodway, Senior Director, VMware EMEA: 

“We leven in een digitale wereld. We zijn 24/7 online, het nieuws wordt gedeeld in minder dan 140 tekens en er zijn inmiddels meer mobile devices dan mensen in de wereld. ‘Digitaal’ is allesomvattend, we hebben het hier niet over harde technische skills als coderen of applicatieontwikkeling, maar over de mogelijkheid om digitaal te kunnen zijn. We hebben al eerder gesproken over de digitale ontwikkelingen en uit recent onderzoek blijkt dat bijna driekwart van de werknemers het gevoel heeft dat digitalisering meer zou moeten worden ingezet om de concurrentiepositie van het bedrijf te verbeteren. De digitale skills zijn niet langer een nice-to-have talent maar een concreet middel voor bedrijfsdifferentiatie.

Helaas ontdekten we in dit onderzoek ook dat iets minder dan de helft van het werknemers vastzit in structuren en het daardoor vaak onmogelijk is de digitale skills toe te passen. Wat betekent dit voor de business? Totdat deze digitale skills daadwerkelijk worden toegelaten, blijven bedrijven worstelen met bepaalde zaken: zoals het aantrekken en behouden van het talent dat ze willen, en het niet in staat zijn te profiteren van de zakelijke kansen die zich voor hun neus bevinden. Eén troost: we zitten allemaal in hetzelfde schuitje. De digitale wereld is er één die ons allen uitdaagt anders te denken en de digitalisering te omarmen.

Met dat in gedachten, hier de belangrijkste do´s en don’ts voor het opbouwen van digitale vaardigheden binnen je organisatie:

DO. Denk goed na over de waarde die de digitale skills jouw organisatie zou kunnen bieden. Wees specifiek over welke manier de digitale skills en nieuwe manier van werken relevant zijn voor je bedrijf, voordat je uitwerkt hoe je het gaat inzetten in jouw organisatie.

DON’T. Stop digitale vaardigheden niet in het hokje ‘IT-project’. Het zou een grote fout zijn om dit project te beperken tot de IT-afdeling. In een moderne organisatie is technologie overal te vinden, dus waarom zou je niet ook iedereen betrekken in het maken van een digitale strategie?

DO. Betrek de gehele community. Dit is een goede kans voor het creëren van een ‘learning mashup’. Het is bijvoorbeeld een mooie mogelijkheid om oud en jong te mixen, of het financiële team met het creatieve team bij elkaar te zetten. Bijna twee derde van de werknemers, ongeacht de leeftijd, zijn bereid nieuwe digitale vaardigheden te leren in hun eigen tijd.

DON’T. Ontwikkel het niet vanaf de ‘top down’. Erg belangrijk: het omarmen van digitale vaardigheden is niet een top-down initiatief. Organisaties moeten zich richten op de mensen die het werk doen en hen op een waardevolle manier betrekken in het proces.

DO. Investeer op een juiste manier. Bedrijven moeten niet alleen investeren, het moet ook gezien worden als een investering. Implementeren van digital skills moet niet worden gezien als een verplichting of een simpele oefening.

DON’T. Wees niet bang om te falen. Mijn collega Joe Baguley, VMware’s CTO in EMEA, verklaarde onlangs “wanneer je innovatie wilt, dan moet je er klaar voor zijn om mensen te laten falen.” Belangrijke boodschap is dat er geen mislukkingen bestaan, maar alleen ervaringen.”

Als je geïnteresseerd bent in digitale vaardigheden, bekijk dan ook onze vorige blogs.


 
Related Posts
 

“Het aantal security-inbraken is het enige dat sneller groeit dan …

Read More

Door Charles Barratt, EUC Business Solutions Strategist:

Maar al te vaak …

Read More

What a kick-start to the New Year!  New …

Read More

Blogpost van Boudewijn Aelbers, VMware, die op 10 februari a.s. …

Read More

 
 
Blog Archive