De ‘rules for success’ veranderen: verandert u ook?

August 26, 2015
De ‘rules for success’ veranderen: verandert u ook?

We leven in een wereld waar het snelstgroeiende transportbedrijf geen eigen auto’s heeft (Uber), de meest populaire leverancier van accommodaties geen vastgoed bezit (AirBnB) en het grootste wereldwijde Internet televisienetwerk maar heel weinig content zelf produceert (Netflix). Laat dit even op je inwerken. Deze bedrijven zijn allemaal het resultaat van de nieuwe wereld van IT die het zakelijke landschap blijft vormen en ontwikkelen. De realiteit is dus dat de snelst groeiende bedrijven ter wereld geen grote inventaris meer nodig hebben. In plaats daarvan vertrouwen ze op een wereldwijd platform dat hun handel gemakkelijk faciliteert, voor zowel consumenten als bedrijven, op enorme, wereldwijde schaal.

Deze verandering leidt vandaag de dag tot grote schokken in allerlei markten en industrieën. Neem bijvoorbeeld de gasindustrie. De manier waarop we kijken naar een thermostaat veranderde compleet toen British Gas op 25 september 2013 Hive introduceerde, dat je in staat stelt de temperatuur in je huis te regelen via mobiel, tablet of pc. Dit had een enorme impact op de branche. In een klap werd de energie-industrie bepaald door leiders op het gebied van software. Slechts 2 maanden later nam Google het Amerikaanse bedrijf Nest over voor 2 miljard dollar.

Interessant, maar wat betekent dit voor mij, hoor ik u vragen. Dit betekent dat het essentieel is te zorgen dat uw bedrijf zich kan blijven aanpassen, en daarbij in staat blijft te kunnen voldoen aan de verwachtingen van eindgebruikers. Dit betekent dat de kampioenen van tegenwoordig diegene zijn die het minst bang zijn nieuwe kansen te pakken en continu te innoveren.

Applicaties, platformen en software veranderen de regels van succes voor organisaties. En dat betekent niet dat je deze moet opnemen in je business plan, maar dat het essentiële tools zijn, die nodig zijn om te overleven. Hoe zorg je ervoor dat je succesvol wordt, en nog belangrijker, dit ook blijft? Hier volgen aan aantal tips die ervoor zorgen dat je flexibel blijft en in staat snel aan te passen:

Zorg voor openheid
Om ons heen zien we een enorme groei in agile start-ups en individuen die de kracht van open platformen, crowd-funding en big data analytics optimaal gebruiken. Het enorme tempo waarop technologie verandert, betekent dat geen enkel individueel bedrijf zelf volledige verantwoordelijkheid kan nemen voor alle zaken in de organisatie. Er is dan ook behoefte aan open source. Dit helpt bedrijven te kunnen werken met een breder ecosysteem van technologie partners die samenwerken met ontwikkelaars om standaarden, veiligheid en interoperabiliteit te stimuleren in de cloud-gebaseerde applicatiemarkt.

Ontwikkel snelle schaalbaarheid
Adrian Crockroft, een van de oprichters van Netflix (schoolvoorbeeld van een software defined business) zei ooit: “Schaalbaarheid verslaat hardware, snelheid verslaat software en snelle schaalbaarheid verslaat alles.” Adrian realiseerde zich dat om snelle schaalbaarheid te ontwikkelen, de traditionele benadering simpelweg niet werkt. Er zijn nieuwe methodes nodig die ervoor zorgen dat applicaties mobieler en in kleinere delen worden opgedeeld, zodat ze beter beheersbaar zijn. Nieuwe manieren van beveiliging en authenticatie zorgen ervoor dat micro service-architecturen kunnen worden gebruikt.

Creëren van een unified platfom
Er worden steeds vaker open data-architecturen gebruikt, zodat ontwikkelaars de vrijheid hebben te innoveren en experimenteren. Terwijl dit precies de manier is om tempo te behouden in de constant veranderende wereld, betekent het ook dat je het risico loopt dat de IT-infrastructuur een grote warboel wordt. Dit is waarom een unified platform belangrijk is. Het zorgt voor beheersbaarheid van de infrastructuur, compliancy, controle, veiligheid en governance, zonder dat ontwikkelaars worden beknot qua innovatie.

Stel jezelf de simpele vraag: is mijn organisatie in staat de enorme veranderingen in de omgeving het hoofd te bieden? Als het antwoord niet een volmondig ja is, betekent dit dat het tijd is te investeren in middelen die deze mogelijkheid wel bieden. Uber, AirBnB en Netflix hebben allemaal bewezen dat de traditionele grenzen vervallen. Niemand zal zeggen dat het makkelijk is om in een dergelijk weerbarstige markt te functioneren, maar met goed nadenken en plannen, zou het ook weer niet zo lastig moeten zijn.

 

 


 
Related Posts
 

“Het aantal security-inbraken is het enige dat sneller groeit dan …

Read More

Door Charles Barratt, EUC Business Solutions Strategist:

Maar al te vaak …

Read More

What a kick-start to the New Year!  New …

Read More

Blogpost van Boudewijn Aelbers, VMware, die op 10 februari a.s. …

Read More

 
 
Blog Archive