Herramientas digitales: No solo para el departmento IT

February 9, 2016
Herramientas digitales: No solo para el departmento IT

Vivimos en un mundo digital, 24 horas al día y los 7 días de la semana conectados con noticias que ocupan 140 caracteres y más dispositivos en el planeta que personas. En definitiva, lo “digital” lo abarca todo: y no hablamos solo acerca de las herramientas más técnicas como la programación o el desarrollo de aplicaciones, sino de la capacidad de comportarse de forma digital. Hemos hablado acerca de las habilidades digitales en los anteriores posts del blog y en nuestro estudio reciente encontramos que cerca de tres cuartas partes de los trabajadores sienten que el uso de las herramientas digitales podría mejorar las ventajas competitivas de la empresa.

Nos encontramos que menos de la mitad de la fuerza de trabajo de hoy en día están atrapados dentro de unas estructuras rígidas, incapaz de poner en uso sus capacidades digitales. Por tanto, ¿qué significa esto para las empresas? hasta que esas habilidades digitales no estén desatadas, las empresas continuarán perdiendo. Por una lado, tendrán dificultades para atraer y retener el talento que quieren o serán incapaces de sacar provecho de la oportunidad de negocio que tienen delante. El mundo digital nos desafía a cada uno de nosotros para adoptar nuevas formas de pensar y de hacer negocios.

Con esto en mente, teniendo esto en cuenta, aquí tenéis las claves de lo que hacer y no hacer para construir las competencias digitales en tu negocio:

  • Piensa acerca del valor que las habilidades digitales ofrecen a tu organización. Hay que ser específico acerca de la forma en que las habilidades digitales y las nuevas formas de trabajo son relevantes para tu negocio, antes de todo, debería trabajar en el “cómo” se va a hacer para que funcione en tu organización.
  • No limites las herramientas digitales solo para el departamento TI. Es un gran error limitar esto al departamento TI. Después de todo, la tecnología está presente en todas las áreas de la organización moderna, por tanto ¿Por qué no debería estar todo el mundo involucrado en la construcción de una estrategia de herramientas digitales?
  • Llega a tu comunidad más cercana. Esta es una oportunidad para un ‘mashup de aprendizaje ” ya sea mezclando viejos y jóvenes, o equipos de finanzas y creativos…casi dos tercios de los empleados, de todas las edades, están dispuestos a utilizar su propio tiempo para aprender nuevas habilidades digitales.
  • No diseñes esto de arriba abajo. Muy importante. Adoptar las habilidades digitales no es una iniciativa de arriba hacia abajo. Las organizaciones deben hablar con las personas que hacen el trabajo y conseguir que se impliquen de forma significativa.
  • Invierte adecuadamente. Las empresas no sólo deben invertir. La implementación de las habilidades digitales no debería ser entendidas como una obligación.
  • No tengas miedo a fallar. Mi compañero Joe Baguley, dijo “ si quieres innovar, necesitas estar preparado para fallar” Recuerda: No te lo tomes como un fracaso sino como una experiencia de la que aprender.

Si estás interesando en herramientas digitales echa un vistazo a nuestros post del blog

 


 
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